原文裡舉了不少例子,讀起來也頗為生動,筆者覺得這些思維其實反映了近年來在產品/服務設計和商業模式上的兩大主流話題:「使用者體驗」(User Experience, UX)和「顛覆式創新」(disruptive innovation)。
關於兩個話題各自的論述,應該都到達了汗牛充棟的程度,在這裡也就不必一一細說。不過有趣的是,周先生認為「便宜」、「免費」都算顛覆式創新,那麼筆者很好奇實質的獲利模式要從何而來?
或許周先生這樣的看法也反映出大陸市場競爭的實況:先把對手幹掉,再來想怎麼賺錢,反正市場夠大,先搶市佔再說。
這大概就是所謂的「狼性」吧?
關於兩個話題各自的論述,應該都到達了汗牛充棟的程度,在這裡也就不必一一細說。不過有趣的是,周先生認為「便宜」、「免費」都算顛覆式創新,那麼筆者很好奇實質的獲利模式要從何而來?
或許周先生這樣的看法也反映出大陸市場競爭的實況:先把對手幹掉,再來想怎麼賺錢,反正市場夠大,先搶市佔再說。
這大概就是所謂的「狼性」吧?
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